In der modernen Geschäftswelt gewinnen Outsourcing-Themen zunehmend an Interesse, da dieses Optimierungswerkzeug für die Verwaltung der Unternehmensabläufe die Kosten der Hauptaktivitäten durch den Rückzug der Nicht-Kernproduktion, die anschließende Umstrukturierung der Organisationsstruktur und die Entwicklung aktiver Bereiche der Innovationspolitik senkt.
Outsourcing ist das Hinzuziehen verschiedener externer Ressourcen im Zusammenhang mit der Übertragung von Geschäftsprozessen und / oder bestimmten Geschäftsfunktionen an das externe Management, um Kosten zu minimieren, die Qualität und andere strategische Ziele zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
Modernes Outsourcing ist eine Art Optimierung der Tätigkeit des Unternehmens, die auf der Entnahme / Übertragung bestimmter Funktionen des Unternehmens über seine Grenzen, ausgehend von vertraglichen Beziehungen zu einer Organisation - einem Outsourcer - basiert.
Outsourcing bezieht sich auf die Übertragung von Nicht-Kernfunktionen eines Unternehmens und aller damit verbundenen Vermögenswerte an das Management eines professionellen Auftragnehmers oder Outsourcer.
Die Klassifizierung von Outsourcing-Partnerschaften erfolgt in Abhängigkeit vom Umfang der an den Outsourcer delegierten Funktionen und der Verteilung der Risiken und Verantwortlichkeiten zwischen den Teilnehmern dieser Beziehungen. In dieser Hinsicht werden Outsourcing-Beziehungen klassifiziert als:
- Teilweises oder selektives Outsourcing
- Transformations-Outsourcing
- Zwischen-Outsourcing
- Restrukturierungsoutsourcing
- Vollständiges oder maximales Outsourcing
Unabhängig von der Art der Auslagerungsbeziehung liegt die Verantwortung für die Leistung der übertragenen Funktionen im Wesentlichen beim Auslagerer.
Die Hauptidee der Umstellung auf Outsourcing ist, dass Outsourcing-Services das Unternehmen weniger kosten als das unabhängige Management von Nicht-Kernaktivitäten und die Kosten der übertragenen Funktionen reduzieren. Beim Outsourcer sind die übertragenen Funktionen billiger, da sie eine enge Spezialisierung und eine größere Reichweite mit der gleichen Art von Dienstleistungen für mehrere Kunden aufweisen. Aufgrund ihres engen Profils und ihrer Spezialisierung setzen Outsourcer in der Regel hochqualifiziertes Personal und langfristige Kommunikation ein.
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