Які готелі сьогодні купують інвестори?
Понад 15 років я супроводжую міжнародних інвесторів у процесі купівлі та продажу готельної нерухомості в Німеччині, Австрії та Швейцарії.
Протягом останніх трьох років ми в Dominart Real Estate послідовно розширювали наш інвестиційний аналіз — від традиційних готельних угод до проєктів у сферах hospitality, healthcare та нерухомості.
Причина проста:
Вимоги інвесторів змінилися.
Все більше міжнародних інвесторів переорієнтовують частину свого капіталу з класичної офісної та комерційної нерухомості на Healthcare Real Estate та концепції гостинності, орієнтовані на здоров’я й довголіття.
Сьогодні особливий інтерес викликають такі класи активів:
- Бутик-готелі з потенціалом репозиціонування
- Wellness-готелі та Longevity Hotels
- Об’єкти догляду за людьми похилого віку та резиденції з підтримкою
- Реабілітаційні та відновлювальні клініки
- Медичні амбулаторні центри
- Спортивно-оздоровчі комплекси
Особливо в регіоні DACH ми спостерігаємо зростаючий попит на невеликі та середні готелі, які можуть бути трансформовані у спеціалізовані wellness-, healthcare- або longevity-концепції.
Професійні інвестори сьогодні шукають уже не просто красивий готель чи високий рівень заповнюваності.
Вони інвестують у нерухомість із довгостроковим потенціалом розвитку.
Саме тут починається робота Dominart Real Estate.
Ми оцінюємо не лише поточну ринкову вартість готелю.
Ми аналізуємо, чи має об’єкт потенціал значно підвищити свою інвестиційну привабливість у найближчі роки.
Безумовно, такі показники, як ADR, RevPAR, рівень заповнюваності та EBITDA, залишаються важливими критеріями.
Проте сьогодні цього вже недостатньо.
Інвестори ставлять зовсім інші запитання:
- Чи підходить локація для healthcare-, wellness- або longevity-концепцій?
- Чи можлива технічно та економічно ефективна модернізація будівлі?
- Чи дозволяє планування створити додаткові джерела доходу?
- Чи може об’єкт стати частиною міжнародної готельної мережі або спеціалізованого бренду?
- Чи залишатиметься ця нерухомість привабливою для інституційних інвесторів через десять років?
Рік будівництва сьогодні має значно менше значення, ніж вважають багато власників.
Навіть старий готель може мати величезний потенціал завдяки своєму розташуванню, архітектурі та плануванню.
Водночас сучасна будівля може виявитися невідповідною для інвестицій, якщо її локація, планування або технічна інфраструктура не дозволяють здійснити економічно доцільну трансформацію.
У нашій щоденній роботі з міжнародними інвесторами ми дедалі чіткіше бачимо одну тенденцію:
Не кожен добре керований готель автоматично є привабливою інвестицією.
І не кожен готельний об’єкт виграє від структурних змін на ринку.
Саме тому перед власниками постає нове стратегічне питання.
Вже не лише:
Скільки мій готель коштує сьогодні?
А значно важливіше:
Яку роль ця нерухомість відіграватиме через п’ять або десять років — і який інвестор захоче її придбати?
Саме тому сьогодні Dominart Real Estate займається не лише супроводом угод.
Ми аналізуємо потенціал розвитку, супроводжуємо репозиціонування та розробляємо чітку інвестиційну стратегію — від входу в проєкт до успішного виходу з інвестиції.
Адже професійні інвестиції в готельну нерухомість починаються не з покупки.
Вони починаються з розуміння того, як перетворити готельний об’єкт на сучасний, стійкий та перспективний інвестиційний актив.
Я переконаний, що Healthcare Real Estate, Wellness Hospitality та Longevity Hotels протягом наступного десятиліття суттєво змінять ринок готельних інвестицій у Німеччині, Австрії та Швейцарії.
Переможцями стануть не обов’язково найкрасивіші готелі.
Ними стануть об’єкти, які зможуть адаптуватися до вимог нового покоління інвесторів.
