Wer investiert in sanierungsbedürftige Hotels? Serhiy Vakhnenko und seine Partner setzen auf Bestandsimmobilien

Serhiy Vakhnenko investiert gemeinsam mit Partnern in bestehende Hotels, deren Potenzial sich durch Modernisierung und eine neue Marktpositionierung erschließen lässt. Im Fokus stehen ausgewählte Hotelimmobilien in Deutschland und Europa — darunter Wellnesshotels und Objekte, die sich für medizinische Hospitality und Longevity-Konzepte eignen.

Die Grundlage bildet seine langjährige Arbeit im Hotel- und Immobiliengeschäft. Das Team um Vakhnenko bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung mit Hotelprojekten mit. Über die Dominart Real Estate GmbH begleitet er insbesondere diskrete Off-Market-Transaktionen und arbeitet mit Eigentümern, Betreibern und internationalen Investoren zusammen.

Diese Erfahrung nutzt er heute auch für eigene Investitionen mit Partnern: vom Ankauf über die Rekonstruktion bis zur Entwicklung eines wirtschaftlich tragfähigen Betriebskonzepts.

Vom Off-Market-Hotelgeschäft zur eigenen Projektentwicklung

Im Off-Market-Geschäft sieht Vakhnenko regelmäßig Hotels, deren heutige Ertragskraft das Potenzial von Standort und Immobilie nicht vollständig widerspiegelt.

Die Ursachen unterscheiden sich: aufgeschobene Modernisierung, eine überholte Positionierung, fehlende Nachfolge oder ein Eigentümer, der die nächste Investitionsphase nicht mehr allein übernehmen möchte.

Für Vakhnenko beginnt die Bewertung deshalb mit einer konkreten Frage: Lässt sich das bestehende Gebäude mit vertretbarem Aufwand in ein Hotelprodukt verwandeln, für das eine belastbare Nachfrage besteht?

Ein niedriger Kaufpreis allein genügt nicht. Entscheidend sind die Gesamtkosten aus Erwerb, Modernisierung, möglicher Betriebsschließung und anschließendem Neustart.

Warum bestehende Hotels für seine Investitionsstrategie interessant sind

Besondere Aufmerksamkeit erhalten Standorte, an denen vergleichbare Neubauten schwer realisierbar sind. In etablierten Ferienregionen, gewachsenen Stadtlagen oder Gebieten mit begrenzten Entwicklungsmöglichkeiten kann eine bestehende Hotelimmobilie einen schwer reproduzierbaren Vorteil besitzen.

Für Vakhnenko und seine Partner liegt die Chance darin, vorhandene Gebäude und Infrastruktur gezielt weiterzuentwickeln.

Dabei wird geprüft, welche Substanz erhalten werden kann, welche technischen Eingriffe notwendig sind und ob bestehende Genehmigungen die geplante Entwicklung ermöglichen. Einschränkungen für Neubauten können einen Standort schützen, zugleich aber auch die Rekonstruktion erschweren.

New Era Longevity: ein zusätzlicher Entwicklungsschwerpunkt

Seit drei Jahren entwickelt Vakhnenko mit Partnern unter dem Projektnamen New Era Longevity ein Geschäftsfeld an der Schnittstelle von Hotelimmobilien, Prävention, WellTech und medizinischer Hospitality.

Neben Aktivitäten in Thailand verfolgt er entsprechende Investitions- und Entwicklungsmöglichkeiten in Deutschland und weiteren europäischen Märkten.

Für geeignete Hotels werden Konzepte entwickelt, die Übernachtung und Gastlichkeit mit strukturierten Gesundheits- und Erholungsprogrammen verbinden. Dazu gehören die Auswahl geeigneter Ausstattung, Arbeitsabläufe für das Personal, Gästeinformationen, medizinische Kooperationen und die Berechnung der Wirtschaftlichkeit.

Die neue Konzeption folgt dem Objekt und seiner Zielgruppe. Nicht jedes renovierungsbedürftige Hotel wird dadurch automatisch zu einem Longevity-Hotel. Je nach Ausgangslage kann auch die konsequente Modernisierung eines bestehenden Wellness- oder Ferienhotelkonzepts die bessere Investition sein.

Welche Hotels prüfen Vakhnenko und seine Partner?

Im Mittelpunkt stehen zwei Objektgruppen:

Wellness-, Spa- und Ferienhotels in geeigneten Erholungs- und Tourismusregionen, insbesondere in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Frankreich. Vorhandene Wellnessflächen, eine gute Erreichbarkeit und eine nachvollziehbare Nachfrage können eine Grundlage für die Weiterentwicklung bilden.

Stadthotels mit Repositionierungspotenzial, bei denen sich bestehende Flächen und Dienstleistungen wirtschaftlich neu organisieren oder ergänzen lassen. Hier werden auch Möglichkeiten für gesundheitsorientierte Tagesangebote und Kooperationen mit medizinischen Partnern geprüft.

Auch vorübergehend geschlossene oder betreiberfreie Hotels können infrage kommen. Ausschlaggebend sind Zustand, Wiedereröffnungsaufwand, Standort und die Perspektive eines tragfähigen Betriebs.

Zusammenarbeit mit Eigentümern: Verkauf oder gemeinsame Entwicklung

Vakhnenko und seine Partner betrachten sowohl den Erwerb geeigneter Hotelimmobilien als auch projektbezogene Beteiligungsmodelle.

Für Eigentümer kann das bedeuten, ihr Hotel zu verkaufen oder gemeinsam mit einem Investitionspartner in die nächste Entwicklungsphase einzutreten. Welche Struktur sinnvoll ist, hängt unter anderem vom Kapitalbedarf, der bestehenden Finanzierung und der gewünschten künftigen Rolle des Eigentümers ab.

Die erste Prüfung konzentriert sich auf die Immobilie und ihre wirtschaftlichen Möglichkeiten. Erst bei entsprechender Eignung werden Investitionsstruktur, Zuständigkeiten und Umsetzung vertieft.

FAQ: Hotelinvestitionen mit Serhiy Vakhnenko und Partnern

Investiert Vakhnenko auch in Hotels mit Renovierungsbedarf?

Ja. Gemeinsam mit Partnern betrachtet er gezielt bestehende Hotels, bei denen Modernisierung und Repositionierung wirtschaftliches Potenzial schaffen können. Jedes Objekt wird individuell geprüft.

Muss das Hotel bereits über einen Wellnessbereich verfügen?

Nein. Bestehende Wellnessflächen können hilfreich sein. Entscheidend ist, ob Gebäude, Standort und Investitionsbedarf zum geplanten Betriebskonzept passen.

Können Eigentümer am Projekt beteiligt bleiben?

Eine gemeinsame Entwicklung oder Beteiligung kann projektbezogen geprüft werden. Voraussetzung ist eine klare Vereinbarung zu Bewertung, Finanzierung, Verantwortung und Umsetzung.

Werden ausschließlich Hotels in Deutschland gesucht?

Nein. Neben Deutschland werden geeignete Hotelimmobilien in weiteren europäischen Märkten betrachtet, insbesondere in Österreich, der Schweiz und Frankreich.

Hotel mit Entwicklungspotenzial anbieten

Eigentümer, die einen Investor, Käufer oder Partner für die Modernisierung ihres Hotels suchen, können sich mit einer kurzen Objektbeschreibung an Dominart Real Estate GmbH wenden.

Für eine erste Einschätzung sind Standort, Zimmerzahl, Betriebsstatus, vorhandene Flächen, bekannter Modernisierungsbedarf und die gewünschte Form der Zusammenarbeit hilfreich.

Kontakt zu Dominart Real Estate GmbH

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