Warum Hotellerie 2026 eine der unterschätztesten Anlageklassen ist
Eine Perspektive von Sergej Vakhnenko, CEO Dominart Real Estate GmbH
In den vergangenen zwei Jahren hat Sergej Vakhnenko Gespräche mit Dutzenden von Hoteleigentümern in Deutschland, Österreich und der Schweiz geführt.
Das Bild ist eindeutig: Steigende Betriebskosten, anhaltender Fachkräftemangel, wachsende regulatorische Anforderungen und ein verändertes Gästeverhalten setzen klassische Hotelkonzepte unter Druck.
Die Folge: Mehr Objekte kommen auf den Markt. Eigentümer suchen Exits. Preisabschläge werden akzeptiert, die vor wenigen Jahren undenkbar gewesen wären.
Viele Investoren sehen darin Risiko.
Dominart sieht darin eine strategische Einstiegschance.
Das klassische Hotelmodell erreicht seine Grenzen
Jahrzehntelang wurde Wettbewerb über Lage, Zimmerqualität, Gastronomie und Service entschieden. Diese Faktoren bleiben relevant – doch sie reichen nicht mehr aus.
Der heutige Gast sucht nicht nach einem komfortablen Zimmer.
Er sucht nach einer besseren Version seiner selbst.
Die Hospitality-Industrie betritt die Ära der Longevity
Dieser strukturelle Wandel wird von mehreren globalen Megatrends getragen:
• Alternde Gesellschaften mit wachsender Kaufkraft
• Steigende Gesundheitskosten und Nachfrage nach Prävention
• Zunehmender Leistungsdruck, Burnout und mentale Erschöpfung
• Der Wunsch, nicht nur länger zu leben – sondern länger aktiv, produktiv und unabhängig zu bleiben
Gesundheit ist zur wertvollsten Konsumkategorie unserer Zeit geworden.
Menschen investieren erhebliche Beträge, um ihre biologische Uhr zu verlangsamen, ihre Leistungsfähigkeit zu optimieren und ihre Lebensqualität dauerhaft zu verbessern.
Das verändert die Spielregeln fundamental.
Das Hotel der Zukunft ist kein Schlafplatz mehr
Es wird zum Regenerationsort. Zum Ort der körperlichen und mentalen Optimierung. Zum Ausgangspunkt für nachhaltige Lebensveränderung.
Die nächste Generation der Hotellerie verbindet Unterkunft mit:
• Longevity-Programmen und Präventivmedizin
• Personalisierter Ernährung und Schlafoptimierung
• Fitness- und Recovery-Protokollen
• Stressreduktion und Achtsamkeit
• Medical Wellness und ganzheitlicher Gesundheitsbegleitung
Der Gast kauft kein Zimmer mehr.
Der Gast kauft ein Ergebnis: mehr Energie, besseren Schlaf, weniger Stress, längere Gesundheit.
Investmentlogik dahinter
Viele bestehende Hotelimmobilien verfügen bereits über die anspruchsvollsten Komponenten:
✓ Erstklassige Lagen
✓ Gebäude und Infrastruktur
✓ Eingespieltes Hospitality-Team
✓ Laufende Betriebsstruktur
Was ihnen fehlt: ein zukunftsfähiges Konzept.
Die Opportunity liegt nicht zwingend im Neubau.
Die Opportunity liegt in der Repositionierung bestehender Hospitality-Assets – hin zu Longevity-fokussierten Destinationen.
Insbesondere in Europa und Südostasien sieht Dominart Real Estate hier erhebliches Wertschöpfungspotenzial.
Ein Hotel, das ausschließlich über den Zimmerpreis konkurriert, wird unter Druck geraten.
Ein Hotel, das seinen Gästen hilft, gesünder, leistungsfähiger und länger aktiv zu leben, schafft eine vollständig andere Wertebene – für Gäste wie für Investoren.
Dominart ist überzeugt: Wir stehen am Beginn einer der bedeutendsten Transformationen der Hospitality-Branche seit Jahrzehnten.
Die Zukunft gehört Hotels, die Transformation liefern – nicht nur Übernachtungen.
Die Zukunft gehört der Longevity Hospitality.
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